IPS CASE STUDY
1-1 Tư vấn, cố vấn các tình huống sự vụ/chiến lược nhân sự theo giờ.
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI ?
-
Bạn là Chủ Doanh nghiệp.
-
Bạn là Quản lý cấp cao/cấp trung trong các Công ty, Tập đoàn, bạn đang đau đầu về Đội ngũ và mong muốn tối ưu, cải thiện hiệu suất nhân sự.
BẠN CÓ ĐANG ?
-
Tuyển vòng quanh, khó tìm được người đúng;
-
Thất vọng mất tiền đào tạo nhân viên cứng rồi lại bay;
-
Đau đầu không có người thế chân người nghỉ việc;
-
Người mới đào tạo kiểu gì nhanh bắt nhịp;
-
Mong ngóng đội ngũ chủ động, tự động làm việc.
TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN
IPS CASE STUDY ?
Hiệu quả
-
Giải thoát mọi bế tắc kịp thời, nhanh gọn;
-
Giải pháp cá nhân hóa trên mọi ngữ cảnh.
Thời gian
Khắc phục nhanh chóng các vấn đề cần giải quyết.
Tài chính
Dễ thử, dễ kiểm chứng chất lượng.
Bảo mật
Cam kết bảo mật thông tin khách hàng.
THỜI GIAN & HÌNH THỨC DỊCH VỤ
-
60 phút/1 buổi Coaching & Consulting.
-
Online zoom làm việc với khách hàng.
Ví dụ về chủ đề
Sự vụ nhân sự & Chiến lược nhân sự
Chủ đề Sự vụ
Giải quyết việc sự vụ hiệu suất nhân sự ngày/tuần/tháng
-
Làm cách nào đàm phán ứng viên A tài năng, mức lương vừa phải?
-
Làm sao biết chị B vị trí Kế toán trưởng là Người đúng với công ty?
-
Làm sao tuyển công nhân lành nghề với số lượng lớn?
-
Làm sao nhân viên cứ được đào tạo cứng lại nghỉ việc?
-
Làm thế nào Quản lý trở thành Mentor, Coach hiệu quả với nhân viên?
-
Làm sao phát hiện sớm dấu hiệu của việc nhân viên chuẩn bị nghỉ việc?
-
Làm sao không tăng lương cho bạn A nhưng không làm bạn A tụt động lực?
-
Làm sao hóa giải xung đột giữa nhân viên A và quản lý B?
-
Làm sao cho bạn C nghỉ việc mà không rủi ro pháp lý, tài chính?
-
Làm sao hạn chế nhân viên sau tết nghỉ việc đồng loạt?
Chủ đề Chiến lược
Giải quyết đề bài hệ thống, kế hoạch quý/năm
-
Làm sao có được nguồn ứng viên dồi dào, đa dạng?
-
Làm sao có được quy trình tuyển hiệu quả khi ko có bộ phận nhân sự?
-
Làm sao khuyến khích nhân viên cam kết với 1 chương trình đào tạo?
-
Làm sao đo lường hiệu quả đào tạo?
-
Làm sao có được hệ thống đánh giá tinh gọn, hiệu quả?
-
Làm sao có được cơ chế lương thưởng vừa tầm chi trả vẫn giữ chân người được việc
-
Có gợi ý xây dựng môi trường làm việc hiệu suất, tích cực, thoải mái?
-
Làm sao có thể nhận diện mặt mạnh, mặt yếu của nhân viên?
-
Làm sao Người mới dễ hội nhập làm việc hiệu quả sau 1-2 tháng?
-
Làm sao xây dựng thương hiệu tuyển bền vững?